Rastak Dic

Variance At Completion

The process of formalizing acceptance of the completed project deliverables.

تأیید محدوده، صحه‌گذاری محدوده: فرآیند رسمی کردن پذیرش دستاوردهای/تحویل‌دادنی‌های تکمیل شده پروژه.

The assurance that a product, service, or result meets the needs of the customer and other identified stakeholders. See also verification.

اعتبار سنجی، صحه گذاری: اطمینان از اینکه یک محصول، خدمت یا نتیجه نیازهای مشتری و سایر ذینفعان شناسایی شده را برآورده می‌کند. واژه تأیید/تصدیق را نیز ببینید.

The worth, importance, or usefulness of something.

ارزش: ارزش، اهمیت یا مفید بودن چیزی.

A project delivery support structure that focuses on coaching teams; building agile skills and capabilities throughout the organization; and mentoring sponsors and product owners to be more effective in those roles.

دفتر تحویل ارزش: ساختار پشتیبانی اجرای پروژه که بر مربیگری تیم‌ها؛ ایجاد مهارت‌ها و قابلیت‌های چابک در سراسر سازمان؛ و راهنمایی حامیان و صاحبان محصول برای موثرتر بودن در نقش‌هایشان متمرکز است.

A collection of strategic business activities aimed at building, sustaining, and/or advancing an organization.

سیستم تحویل ارزش، سیستم خلق ارزش، سامانه خلق ارزش: مجموعه‌ای از فعالیت‌های تجاری استراتژیک با هدف ایجاد، حفظ و/یا پیشرفت یک سازمان.

The value of a product or service that an organization communicates to its customers.

ارزش پیشنهادی (به مشتری): ارزش یک محصول یا خدمت که یک سازمان به مشتریان خود ارائه می‌دهد.

A display of the critical steps in a process and the time taken in each step used to identify waste.

نقشه جریان ارزش: نمایش مراحل حیاتی یک فرآیند و زمان صرف شده در هر مرحله که برای شناسایی اتلاف‌ها استفاده می‌شود.

A lean enterprise method used to document, analyze, and improve the flow of information or materials required to produce a product or service for a customer.

نقشه کشی جریان ارزش، نگاشت جریان ارزش: یک روش سازمانی ناب که برای مستندسازی، تجزیه و تحلیل و بهبود جریان اطلاعات یا مواد مورد نیاز برای تولید یک محصول یا خدمت برای مشتری استفاده می‌شود.

A measure that appears to show some result but does not provide useful information for making decisions.

شاخص بیهوده، شاخص پوچ، شاخص بی‌ارزش: شاخصی که به نظر می‌رسد نتایجی را نشان می‌دهد اما اطلاعات مفیدی برای تصمیم‌گیری ارائه نمی‌دهد.

A quantifiable deviation, departure, or divergence away from a known baseline or expected value.

انحراف: یک انحراف، افتراق، یا واگرایی قابل سنجش نسبت به ارزش مبنا یا مورد انتظار مشخص.

A method for determining the cause and degree of difference between the baseline and actual performance.

تحليل انحراف: روشی برای تعیین علت و میزان درجه تفاوت بین برنامه مبنا و عملکرد واقعی.

A projection of the amount of budget deficit or surplus, expressed as the difference between the budget at completion and the estimate at completion.

(پیش بینی) انحراف پایانی پروژه: پیش بینی مقدار کسری یا مازاد بودجه که به صورت تفاوت بین بودجه تکمیل پروژه (BAC) و پیش بینی بودجه تکمیل پروژه (EAC) بیان می‌شود.

An actual condition that is different from the expected condition that is contained in the baseline plan.

تغییر، اختلاف: وضعیتی واقعی که با شرایط مورد انتظاری که در برنامه مبنا وجود داشته، متفاوت است.

A measure of a team's productivity rate at which the deliverables are produced, validated, and accepted within a predefined interval.

سرعت، سرعت انجام کار: اندازه‌گیری نرخ بهره‌وری یک تیم که براساس دستاوردهایی که در یک بازه زمانی از پیش تعریف شده تولید، تایید و پذیرفته می‌شوند.

A chart that tracks the rate at which the deliverables are produced, validated and accepted within a predefined interval.

نمودار سرعت: نموداری که نرخ تولید، تایید و پذیرش دستاوردها را در یک بازه زمانی از پیش تعریف شده پایش می‌کند.

The evaluation of whether or not a product, service, or result complies with a regulation, requirement, specification, or imposed condition. See also validation.

تأیید، تصدیق: ارزیابی اینکه آیا یک محصول، خدمت یا نتیجه با مقررات، الزامات، مشخصات یا شرایط تحمیلی مطابقت دارد یا خیر. اعتبارسنجی را نیز ببینید.

Completed project deliverables that have been checked and confirmed for correctness through the Control Quality process.

دستاوردهای تأیید شده: دستاوردها/تحویل‌دادنی‌های تکمیل شده پروژه که از طریق فرآیند کنترل کیفیت بررسی و درستی/صحت آنها تأیید شده است.

A group of people with a shared goal who work in different locations and who engage with each other primarily through phone and other electronic communications.

تيم مجازی، تیم دورکار: گروهی از افراد با یک هدف مشترک که در مکان‌های مختلف کار می‌کنند و عمدتاً از طریق تلفن و سایر ارتباطات الکترونیکی با یکدیگر در ارتباط هستند.

A summarized, high-level description about the expectations for a product such as target market, users, major benefits, and what differentiates the product from others in the market.

بیانیه چشم انداز: شرح خلاصه و کلان درباره انتظارات از یک محصول مانند بازار هدف، کاربران، مزایای عمده و آنچه محصول را از سایرین در بازار متمایز می‌کند.

Artifacts that organize and present data and information in a visual format, such as charts, graphs, matrices, and diagrams.

داده‌ها و اطلاعات تصویری: اسناد/مصنوعاتی که داده‌ها و اطلاعات را در قالب تصویری/بصری، مانند نمودارها، گراف‌ها، ماتریس‌ها و دیاگرام‌ها سازماندهی و  ارائه می‌کنند.

A planning method used to provide products, services, and results that truly reflect customer requirements by translating those customer requirements into the appropriate technical requirements for each phase of project or product development.

صداي مشتری: یک روش برنامه‌ریزی که برای ارائه محصولات، خدمات و نتایجی استفاده می‌شود که واقعاً نیازهای مشتری را با ترجمه آن نیازهای مشتری به الزامات فنی مناسب برای هر مرحله از پروژه یا توسعه محصول منعکس می‌کند.

The possibility for rapid and unpredictable change.

بی‌ثباتی، نوسان: امکان تغییر سریع و غیرقابل پیش‌بینی.