اگر تصمیم دارید با دانش و مفاهیم ساخت ناب در پروژه ها براساس معتبرترین مراجع بین المللی آشنا شوید، این دوره شما را هدایت و راهبری می‌کند.
اگر تصمیم دارید با دانش و مفاهیم عمیق مدیریت هزینه در پروژه ها براساس یکی از معتبرترین مراجع مدیریت و مهندسی هزینه دنیا یعنی استاندارد مدیریت جامه هزینه انجمن مهندسی هزینه آمریکا، آشنا شوید، این دوره شما را هدایت و راهبری می‌کند.
اگر قصد اخذ مدرک PMP را ندارید ولی می‌خواهید با استاندارد PMBOK 7th Edition (ویرایش هفتم) به طور عملی آشنا شوید، این دوره شما را برای یادگیری عمیق مفاهیم مدیریت پروژه همراهی می‌کند.
اگر قصد اخذ مدرک PMP را ندارید ولی می‌خواهید با استاندارد PMBOK 7th Edition (ویرایش هفتم) به طور عملی آشنا شوید، این دوره شما را برای یادگیری عمیق مفاهیم مدیریت پروژه همراهی می‌کند.
اگر تصمیم دارید در کنار یادگیری عمیق و لذت‌بخش مفاهیم مدیریت پروژه، مدرک معتبر بین المللی PMP را هم اخذ کنید، این تور تضمینی شما را از ابتدای مسیر تا انتهای آن که اخذ مدرک PMP هست، همراهی و هدایت می‌کند. این دوره براساس ویرایش هفتم استاندارد PMBOK طراحی شده است.
اگر تصمیم دارید با دانش و مفاهیم عمیق مدیریت پروژه ارزش کسب شده که یکی از قدیمی‌ترین و معتبرترین نظام‌های مدیریت پروژه دنیاست، آشنا شوید، این دوره با کمک اولین مؤلف کتاب مدیریت پروژه ارزش کسب شده در ایران، شما را هدایت و راهبری می‌کند.
اگر تصمیم دارید در کنار یادگیری عمیق و لذت‌بخش مفاهیم دفتر مدیریت پروژه، طیف شایستگی دفتر مدیریت پروژه را بهمراه 20 مدل کارکردهای دفتر مدیریت پروژه را توسط مربی و مدرس باتجربه بیاموزید، این دوره شما را برای این هدف همراهی و هدایت می‌کند.
حاصل عمرمان تا این لحظه، ما را صاحب گوهر دانشی کرده که اگر با گوهر دانشی دیگران ترکیب شود، ما و سازمان‌مان را صاحب گنجی خواهد کرد که کمتر نظیرش را دیده‌ایم. اما چگونه؟ این دوره قصد دارد شما را بطور عملی و کاربردی با مدیریت دانش به ویژه در پروژه‌ها و سازمانهای پروژه‌محور آشنا کند.
اگر تصمیم دارید با مفهوم مدیریت پروژه سازمانی آشنا شده و بوسیله آن قادر باشید میزان بلوغ فرآیندهای مدیریت پروژه، طرح و پورتفوی سازمان خود را اندازه‌گیری نمایید، این دوره شما را هدایت و راهنمایی می‌کند.
اگر تصمیم دارید با نحوه اجرای مستندسازی پروژه و همچنین با گزارش‌نویسی و روش‌های تهیه یک گزارش حرفه‌ای و اثرگذار آشنا شوید، این دوره جذاب شما را در این مسیر هدایت و راهنمایی می‌کند.
مدیران ارشد در سازمانهای پروژه محور و حتی تولیدی باید با زبان ساده با مفاهیم اساسی و بنیادین مدیریت پروژه آشنا گردند. این دوره به زبان ساده و در مدت زمان کوتاهی این مفاهیم را به گونه ای به مدیران ارشد منتقل می کند تا بین آنها و مدیران پروژه زبان مشترک ایجاد کند.
کارگاه عملی مدیریت ریسک به زبان ساده، به ما می آموزد که ریسک به اتفاقهای خوب یا بدی گفته می شود که ممکن است در آینده رخ بدهد یا رخ ندهد. مجموعه‌ای از فرصت‌ها (اتفاقهای خوب) و تهدیدها (اتفاقهای بد) که زندگی ما را دربر گرفته است. توصیه میکنیم با ما در این کارگاه عملی مدیریت ریسک به زبان ساده همراه شوید تا به زبان ساده برای هرکه که هستیم، هرجا که هستیم و هر کاری که انجام میدهیم، بیاموزیم چگونه ریسک‌ها را شناسایی، اولویت‌بندی و علاج واقعه قبل از وقوع بیندیشیم. تهدیدها را شناسایی و کم اثر کنیم و فرصت‌ها را شناسایی و محقق کنیم.