اگر تصمیم دارید با دانش و مفاهیم ساخت ناب در پروژه‌ها براساس معتبرترین مراجع بین‌المللی آشنا شوید، این دوره شما را هدایت و راهبری می‌کند.
اگر تصمیم دارید با دانش و مفاهیم عمیق مدیریت هزینه در پروژه‌ها، براساس یکی از معتبرترین مراجع مدیریت و مهندسی هزینه دنیا — یعنی استاندارد مدیریت جامع هزینه انجمن مهندسی هزینه آمریکا (AACE) — آشنا شوید، این دوره شما را هدایت و راهبری می‌کند.
اگر قصد اخذ مدرک PMP را ندارید ولی می‌خواهید با استاندارد PMBOK ویرایش هفتم (PMBOK 7th Edition) به‌طور عملی آشنا شوید، این دوره شما را برای یادگیری عمیق مفاهیم مدیریت پروژه همراهی می‌کند.
اگر قصد اخذ مدرک PMP را ندارید ولی می‌خواهید با استاندارد PMBOK ویرایش هفتم (PMBOK 7th Edition) به‌طور عملی آشنا شوید، این دوره شما را برای یادگیری عمیق مفاهیم مدیریت پروژه همراهی می‌کند.
اگر می‌خواهید در زمانی کوتاه و با بیان شیوا و لذت‌بخش مدرسان باسابقه رستاک با استاندارد PMBOK 7 (ویرایش هفتم) عمیقاً آشنا شوید، مسترکلاس تقویتی PMBOK 7 برای بازآموزی، ارتقاء و توسعه دانش مدیریت پروژه شما طراحی شده است.
اگر تصمیم دارید با دانش و مفاهیم عمیق مدیریت پروژه ارزش کسب‌شده که یکی از قدیمی‌ترین و معتبرترین نظام‌های مدیریت پروژه دنیا است آشنا شوید، این دوره با راهبری اولین مؤلف کتاب مدیریت پروژه ارزش کسب‌شده در ایران، شما را در این مسیر حرفه‌ای همراهی می‌کند.
اگر پیش از این دوره PRINCE2 بر اساس ویرایش ششم را گذرانده‌اید و می‌خواهید در زمانی کوتاه و با بیان شیوا و لذت‌بخش مدرس رسمی PRINCE2 و تنها دارنده مدرک PRINCE2 7 Practitioner در ایران با استاندارد PRINCE2 7 (ویرایش هفتم) و تغییرات آن آشنا شوید، مسترکلاس تقویتی PRINCE2 7 برای بازآموزی، ارتقاء و توسعه دانش مدیریت پروژه شما طراحی شده است.
اگر تصمیم دارید در کنار یادگیری عمیق و لذت‌بخش مفاهیم دفتر مدیریت پروژه، طیف شایستگی دفتر مدیریت پروژه و ۲۰ مدل کارکردهای دفتر مدیریت پروژه را تحت آموزش مربی و مدرس باتجربه بیاموزید، این دوره شما را برای این هدف همراهی و هدایت می‌کند.
حاصل عمرمان تا این لحظه، ما را صاحب گوهر دانشی کرده که اگر با گوهر دانشی دیگران ترکیب شود، ما و سازمان‌مان را صاحب گنجی خواهد کرد که کمتر نظیرش را دیده‌ایم. اما چگونه؟ این دوره قصد دارد شما را به‌صورت عملی و کاربردی با مدیریت دانش، به‌ویژه در پروژه‌ها و سازمان‌های پروژه‌محور، آشنا کند.
اگر تصمیم دارید با مفهوم مدیریت پروژه سازمانی آشنا شده و به کمک آن بتوانید میزان بلوغ فرآیندهای مدیریت پروژه، برنامه و پورتفوی سازمان خود را اندازه‌گیری کنید، این دوره شما را هدایت و راهنمایی خواهد کرد.
اگر تصمیم دارید با نحوه اجرای مستندسازی پروژه و همچنین با گزارش‌نویسی و روش‌های تهیه یک گزارش حرفه‌ای و اثرگذار آشنا شوید، این دوره جذاب شما را در این مسیر هدایت و راهنمایی می‌کند.
مدیران ارشد در سازمان‌های پروژه‌محور و حتی تولیدی باید با زبان ساده با مفاهیم اساسی و بنیادین مدیریت پروژه آشنا شوند. این دوره به زبان ساده و در مدت زمان کوتاهی این مفاهیم را به گونه‌ای به مدیران ارشد منتقل می‌کند که بین آنها و مدیران پروژه یک زبان مشترک برقرار شود.
اگر می‌خواهید با مفاهیم مدیریت ریسک به زبان ساده و کاربردی آشنا شوید، این کارگاه عملی دقیقاً برای شما طراحی شده است. در این دوره یاد می‌گیرید چگونه ریسک‌ها را شناسایی، اولویت‌بندی و مدیریت کنید؛ تهدیدها را کاهش دهید و فرصت‌ها را به موفقیت تبدیل کنید.