A project delivery support structure that focuses on coaching teams; building agile skills and capabilities throughout the organization; and mentoring sponsors and product owners to be more effective in those roles.
دفتر تحویل ارزش: ساختار پشتیبانی اجرای پروژه که بر مربیگری تیمها؛ ایجاد مهارتها و قابلیتهای چابک در سراسر سازمان؛ و راهنمایی حامیان و صاحبان محصول برای موثرتر بودن در نقشهایشان متمرکز است.
